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责任中心可分为哪几类?责任中心可控成本

来源:证券导报

关键词:责任,中心

责任中心可分为哪几类?责任中心可控成本责任中心就是承担一定经济责任,责任中心并享有一定权利的企业内部责任单位,即一个责、权、利相结合的实体。它必须具有承担经济责任的条件,而且对所承担的责任和行使的权力是可控的,有相对独立的经营业务和财务收支活动,责任中心便于进行单独核算或责任会计核算。按其责任权限范围及业务活动的特点不同,一般可分为成本中心、利润中心和投资中心三大类。

成本中心成本中心是指对成本或费用承担责任的责任中心。责任中心成本中心是成本发生的区域,责任中心往往没有收入,其职责是用一定的成本去完成规定的具体任务,对成本的高低负责,无需对销售收入、利润或投资负责。一般包括生产产品的部门、提供劳务的部门和有一定费用控制指标的企业管理部门。其中,责任中心不进行生产而只提供一定专业性服务的单位,如人事、财会、法律等职能部门,也可称为费用中心。因此,成本中心一般分

为标准成本中心和费用中心。责任中心标准成本中心发生的成本可以为企业提供一定的物质成果,其数额通过技术分析可以相对可靠地估算出来,因此通过弹性预算予以控制。费用中心费用发生数额的多少是由管理人员的决策决定的,与投入和产出之间没有密切关系,成本的控制应着重于预算总额的审批上。

 

(文章来源:证券导报)

股友评论
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评论时间: 可推导

回复一下,牧原未来还有三级驱动,一,产能,看好未来几年稳步提升到5000万头直至到1亿头,这部分利润500亿/年。二、屠宰,每头利润100算,这部分增量100亿/年。三、是最无法估量的就是,牧原猪肉直营,这部分现在牧原没有时间做,将来肯定会做。待到一、二都做完,没有增量后再考虑。以上三者将来合计可以稳定到1000亿/年,所以超过茅台不在话下。终极目标,牧原1000元/股。拭目以待。

评论时间: 唐1976

我也主张走出巴菲特、格雷厄姆。当今科技对生产力加成很大,经济的仰角很高,看得懂的公司都需要溢价购买,并需要更长时间持有!。

评论时间: 清雅馨竹

京东方走坏了吗?。

评论时间: 仙人球也能开昙花

铁路都不敢说话,空运能送几个货。

评论时间: 清崎大弟子

嗯。

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