关键词：简洁,财务制度
财务管理制度及流程,最简洁财务制度在实际情况中，中小企业的财务管理制度呈现严重的混乱现象，仍处于简单的粗放型管理方式之中一些中小企业根本没有设置相应的财务管理制度，使中小企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循，财务管理制度也没有任何的约束，容易使中小企业出现各种管理漏洞，不利于中小企业的健康发展。另一些中小企业虽然制定了相应的财务管理制度，财务管理制度但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征，使得制度的约束力不强，执行起来非常困难。另外，财务管理制度由于生产经营规模小，中小企业员工少，组织结构相对简单，于是对财务部门设置简单，财务岗位分工不明，一人兼任多项职务的现象非常普遍，使得会计核算的岗位分工制度无法实施，也无法起到相互的监督制约作用。
中小企业会计账目设置混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产账实不符，甚至为了应付中小企业、税务、工商等部门的检查，设置几套账对中小企业资产缺乏科学的管理
控制，特别是对现金、应收账款、存货等重要营运资金的管理缺乏科学的财务管理和运用，没有注重提高资产的使用效率，表现在对现金管理不严，造成现金闲置或不足对应收账款控制不严，造成大量资金回收困难对存货没有加以控制，大量积压存货，造成资金呆滞，周转不灵还有的对财产保管不利，对原材料、半成品、固定资产、易耗品等没有完善的管理手段，财务管理制度容易造成中小企业资产的流失。造成这种混乱状况的原因，主要是中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，中小企业的投资者就是经营者，缺乏有效的制约措施，中小企业的管理者的管理思想落后，管理能力较差，忽视财务制度的严肃性和强制性，普遍缺乏高素质的财务管理人员，中小企业财务基础薄弱，财务管理制度使得中小企业的财务报表和财务分析不具有可信度，失去了财务管理的意义和作用，既不利于中小企业在筹资活动中取得中小企业等金融机构或其他投资机构的信任，获得资金的支持，也不利于中小企业在投资活动中根据中小企业真实的财务状况作出正确的投资分析和决策，获得投资收益，财务管理制度更不利于中小企业对日常营运资金的严格管理，总的来说，不利于中小企业的长远发展。
（文章来源：环球网财经）