成本管理内容有哪些?成本管理计划内容

关键词：成本管理,内容

成本管理内容有哪些?成本管理计划内容成本管理需要一定的基础，成本管理有其固有的工作过程，其内容和方法也随着成本范围的扩大和管理手段的发展不断扩大和变化。成本管理成本管理基础为了做好成本管理，需要具备一定的条件和基础，否则成本管理就是空中楼阁。健全原始记录，制定合理的凭证传递程序原始记录是指按照规定的格式，对企业的生产、技术经济活动的具体事实所做的最初书面记载。它是进行各项核算的前提条件，是编制费用预算、严格控制成本费用支出的重要依据。成本管理的原始记录主要包括：物资消耗方面的，如

领料单、限额领料单、领料登记簿、材料退库单等；

劳动消耗方面的，如职工考勤记录、产量记录、工时记录、停工记录、工资单等；其他的还有各种支付费用的凭证、发票、账单、设备维修记录、废品损失记录等。原始记录是一切核算的基础，成本核算更是如此。因此，原始记录必须真实正确，内容完整，手续齐全，要素完备，以便为成本计算、控制和决策提供客观的依据。

健全材料物资等存货的入库计量、验收，材料物资等的领退，以及定期和不定期的盘点制度，是进行成本控制的基本条件，是正确计算成本的重要前提。为了保证入库材料物资数量与质量，必须做好计量与验收工作，计量与检测是保证入库材料物资数量和质量的手段。准确的计量和严格的质量检验是保证原始记录可靠的前提。完善计量与检测手段，应配备好计量与检测的器具，并保证器具的精度。同时还要建立计量和检测制度，保证计量与检测工作协调同步进行。成本管理入库的材料物资是为了供应生产经营需要，为了保证领、退的材料物资准确无误，除了上述计量、检测外，还必须及时办好领料和退料凭证手续，如实反映进退物资客观情况，使成本中的材料费用相对准确。由于材料物资等存货品种、规格多，进出频繁，尽管严格管理，但由于种种原因，成本管理账实不符仍经常存在，所以对材料物资还要进行定期或不定期的清查盘点，进行账面调整，以保证库存材料物资的真实性，确保成本中的材料等费用更加准确。

（文章来源：18投资网）