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成本控制理论,成本控制效应

来源:览一配资网

关键词:成本控制,效应

制造业中的一些优秀的大企业使用

了这种方法。这类企业往往设有一个专门的部门来负责“降低成本”,他们分析现有的工作、事项、材料、工艺、标准,通过分析它们的价值并寻找相应的替代方案,可以相应地降低成本。比如,某企业的成本管理人员经过认真分析,发现将

企业内的保洁工作外包给公司外部的专业保洁公司完成,比企业自己养清洁工成本更低,于是提出议案,公司领导看后认为可以,就把公司的保洁工作委托给了一家专业保洁公司。这种方法在先进公司的使用是经常的和制度化的,即企业设有专门的人员(通常是工程师)以此为工作成本控制理论,成本控制效应职责。

以上成本管理的方法同样可用于成本控制,成本控制方法就是一般成本管理方法在成本控制环节的突出应用,成本控制的基本方法不外乎目标成本控制法、标准成本控制法、定额成本控制法和作业成本控制法等。1.目标成本控制法目标成本控制法是日本制造业创立的成本控制方法,它是对目标成本法的进一步完善与发展。其主要特点是:首先确定客户会为产品/服务付多少钱,然后再回过头来设计能够产生期望利润水平的产品/服务和运营流程。2.标准成本控制法标准成本控制法是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度。

(文章来源:览一配资网)

股友评论
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评论时间: 平淡平心

我怎么发不了信息给你。

评论时间: 耐心还自信

你一点素质都没有,就这。

评论时间: soso-2020

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