企业能力理论分析框架,企业能力分析方法

关键词：能力,分析

企业能力理论分析框架,企业能力分析方法企业能力理论作为近几十年来的理论研究热点受到关注，企业能力理论的研究大致可以划分为四大流派，即资源基础论、核心能力论、知识基础论和动态能力论。企业能力理论把企业看做拥有一组特定资源和特殊能力的组织结合体，它能够运用这些资源和能力从事生产经营活动。企业的能力可能分属于企业内的不同个人，但是，企业能力理论企业的特殊能力则表现为一

个组织所拥有的、难以为其他经济组织所模仿的资产。- 一个运行良好的企业能够不断地获取资源、积累经验并在组织中传播知识和技能，企业能力理论这些独特的资源和能力成为了企业竞争优势的源泉。Kogut &Zander (1993) 以及Madhok (1997) 提出了企业国际化的能力观点，其本质是从企业内部的知识和能力角度思考企业国际化成长问题。动态能力可被定义为跨国公司在全球市场中追逐可持续竞争优势时，创造、部署和提升组织固有的和再生资源的能力。企业能力理论动态能力要求从现有的资源中获取利益并开发新能力，它使组织的资源远远超过静态的竞争优势来源，从而成为可持续的、演进的优势的重要方面。

企业国际化的动力并不仅仅因为企业内部化能够节约独特知识和技能跨国转移的成本，企业能力理论更重要的是因为企业成长为跨国公司后能够以更高的效率来创造知识，而这种知识能够为企业带来可预期的持续性收益。此外，企业能力理论Lao(2000)更是从动态能力的角度，企业能力

理论提出企业国际化动力来源于企业的能力占有、能力配置和能力提升三个层面。其中所谓的能力占有是竞争优势的来源，企业能力理论能力配置是创造组织优势的成功要素，而能力提升则是动态优势的保障。

（文章来源：科创配资网）