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现金预算管理心得,现金预算管理制度

来源:顶尖财经网

关键词:现金,管理制度

现金预算管理心得,现金预算管理制度一般而言,现金预算企业持有现金量不足或过多都属于现金管理不力,所以对现金的流人、流出量的有效设计和时间安排显得尤为重要,现金预算管理则

是达到此效果的可行方法。现金需求量的预测能够保证企业某周期内或某时点上的生产经营活动的顺利开展,反映企业动态现金余缺的现金预算在现金管理上作用巨大:首先,现金预算可以在实际收付之前做好经营计划的财务安排,现金预算明了未来发生现金过剩或现金短缺的可能时期,财务管理就能在现金暂

时过剩之前做好短期投资设计,或在显露短缺时期来临之前做好短期融资安排。

其次,可以预测未来时期企业需要融资的时间和数量,能区分支出的可延期或不可延期,现金预算使企业从容融资,既确保经营活动的需求,又提升到期债务的偿付能力。再次,可以对其他财务计划提出改进建议,避免不必要的资金累积与闲置,既减少企业的现金机会成本,现金预算现金预算又避免需用资金时“饥不择食”,是现金收支动态管理的有效方法。

(文章来源:顶尖财经网)

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评论时间: 滴答的节奏

为啥国外的药企要跑着赚钱,而以前中国的药企躺着赚钱?。

评论时间: 长山赵子通

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