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如何实现预算目标?保障预算目标怎么说

来源:头条财经

关键词:预算,目标

如何实现预算目标?保障预算目标怎么说从字面上讲.预算就是预先做打算。安达信公司“全球最佳实物数据库”认为,“预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度.从而找出预算差异形成的原因.有助于企业控制开支,并预测企业的现金流量与利润。”

《企业财务通则)第

十一条规定:“企业应当建立财务预算管理制度.以现金流为核心.按照实现企业价值最大化等财务目标的要求.对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配、重组清算等财务活动实施全面的预算管理。”从上述定义可以看出,预算就是以货币作为计量手段,根据企业战略对未来一定期间的生产经营活动所作出的具体规划。预算目标企业战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值。预算目标战略是企业的灵魂,是企业的精神所在,在整个现代企业管理中居于中心地位,起着主导性,决定性的作用,其他管理体系都应服从.支持企业战略的需要。其中,预算体系与企业战略计划之间的关系是密不可分的,企业在制定了战略目标后,预算目标就需要将详细的战略计划转换成为内容详尽的经营计划,预算目标也就是这里所说的预算。预算将战略计划的可能效果反馈给管理者,管理者据此信息对所做的战略计划进行修正。所以,预算是由企业的战略计划逐渐发展而来的.是企业战略实施的具体体现。预算的主要目的除了规划外,还有另一个相对重要的方面是控制。预算体系的-

-项最主要的任务是规划和制定企业的经营目标,并将其与实际产生出来的结果进行比较。通常而言,预算目标实际结果与预算之间是有差异的。因此,有必要分析这种差异产生的原因,并采取相应的措施,这一比较就体现出预算的控制功能。

(文章来源:头条财经)

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