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如何做好财务预算管理?财务预算分析

来源:福布斯

关键词:预算管理,如何做好

如何做好财务预算管理?财务预算分析发展越快的企业在预算表上越和上时间段的预算表格不同,财务预算比如电脑行业。2010年,中国联想集团公司收购IBM公司,那么这-年这个公司的预算表格变动就会很大。一是项目 变动,财务预算因为IBM公司的财务报表中有着更多的国际

因素;二是数据变动,因为公司合并需要支付大量的成本,也带来大量的合并溢额;三是预算形式变动财务预算,因为两个公司的合并必然是一个公司的预算方法和形式向另外一个公司的靠拢。

随着科学技术的发展,财务预算管理越来越多地使用电脑软件技术。财务预算管理软件在程序上,财务预算分为预算编制、预算控制、预算执行、绩效管理四个大的

网络模块。对公司来说,挑选一个合适的程序非常重要。财务预算管理过程中,财务预算以下这些内容都是通过网络完成的:预算编制用户进行预算指标的下达、分解、上报、审批、汇总、发布;财务人员进行事前控制和预警、报销、付款;财务人员执行报表查询、财务预算图形化分析展现;系统在分析模块时进行图形化展示、趋势分析、旋转、钻取等高级分析活动。

(文章来源:福布斯)

股友评论
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评论时间: 平淡平心

我怎么发不了信息给你。

评论时间: 壹颗闪亮的星

说到要害了。

评论时间: -音吹斯汀Boom

华兰怎么看二哥。

评论时间: 爱学投资

用心好文章!。

评论时间: 牵狗人

华夏也不怎么怎么样。

评论时间: 酒鬼酒201元

图片评论。

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