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企业资源基础论,所谓资源基础理论

来源:金融洞察网

关键词:资源,基础理论

企业资源基础论,所谓资源基础理论 虽然资源基础论可被用来分析跨国公司竞争优势的来源,但是这一理论难 免有些片面。原有的资源基础论强调企业内部资源对于获取竞争优势的重要性,因此可以认为是跨国公司竞争优势的内生理论。资源基础论不仅局限于对资源特性的分析,而且其研究将视野局限于企业内部资源,忽视了对行业环境的分析,这种分析在全球性的竞争环境和全球网络化条件下就显得静态化而不合时宜。资源基础论随着经济全球化和资源分散化的日益演进,越来越多的企业认识到,单凭企业

自身的力量很难在激烈的市场环境中求得生存和发展。

资源基础论把研究视野局限.于企业的内部,然而

事实上企业的关键性资源可以从企业外部获得。从企业的社会;嵌入性上来看,企业所依存的外部社会网络是影响企业行动决策所必不可少的关键性资源,它不仅关系到企业内部现有资源信息的分布状况,而且还在很大程度上决定了企业未来可控制资源集的大小和获得能力。巴尼(Barney, 1991) 提出:如果将企业内部资源与外部环境结合,那么影响企业竞争优势的资源可被定义为一种新的资源框架,资源基础论其资源等于传统资源加网络资源。这里传统资源更多地是指企业内部的资源,而网络资源是指企业外部的社会资源,是一种用来制定和实施企业战略的特殊类型的企业资源。资源基础论对于跨国公司而言,其竞争优势不仅来源于跨国公司内部母子公司之间的资源协同,更来源于跨国公司在全球范围内对整个行业战略资源的协同。把资源基础论关于企业是资源的集合体这一概念稍加外延和推广,资源基础论这个资源集的范围就可以包括企业外部的、行业内的资源。如果把整个世界看成一个由各个区位和节点构成的巨大资源网络,那么对于跨国公司而言资源基础论,其竞争优势就来源于对这个资源网络体内资源的获得、整合和.转移。能为跨国公司带来竞争优势的资源范围,不仅仅局限于跨国公司内部母公司的专有资源和东道国子公司的财务资源,资源基础论还包括跨国公司外部的其他资源,尤其是其所在的全球行业资源。而在外部资源的获得上,跨国公司可以通过战略联盟、业务外包等方式,形成全球范围的动态的、系统的资源组合。

(文章来源:金融洞察网)

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