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财务管理体制是什么?如何建立财务管理体系

来源:经济参考报

关键词:财务,管理体制

财务管理体制是什么?如何建立财务管理体系 集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财

务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。财务管理体制集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总部的各项指令。它的优点在于:企业内部的各项决策均由

企业总部制定和部署,财务管理体制企业内部可充分展现其- -体化管理的优势,利用企业的人才、智力、信息资源,努力降低资金成本和风险损失,使决策的统-化、制度化得到有力的保障。

平用集权型财务管理体制.有利于在整个企业内部优化配置资源,财务管理体制有利于实行内部调拨价格,有利于内部采取避税揩施及防范汇率风险等。它的缺点是:集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂面失去适应市场的弹性,丧失市场机会。分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位,各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可。财务管理体制分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位,各所属单位在人.财、物、供,产、销等方面有决定权。它的优点是:由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制,加之身在基层,了解情况,财务管理体制有利于针对本单位存在的问题及时做出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员和财务人员的成长。财务管理体制它的缺点是:各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

(文章来源:经济参考报)

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评论时间: 孟平中马

简单说世纪华通重研发,三七重销售。各有千秋!。

评论时间: 水木方成

远大于主板股票的数量。

评论时间: 别再当韭菜

赶紧清仓华东,换长春高新吧。

评论时间: 农场主小强

皮皮大树,你是哪座城市的?思考乐现在在你们当地运营的怎么样?。

评论时间: Lagom投资

2019年末的数据:全国公募基金数量6544只,其中封闭式基金数量861只,开放式基金数量5683只。其中好多还是一拆为二的A类和C类,这些都是常识。。

评论时间: 巴蒂老哥

猫大好,发声了就好!。

评论时间: 勤独

不是不值钱,是没有成长空间,行业中的弱者更是悲催。。

评论时间: 周期寻龙

感谢分享试驾感受。

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